March 8th, 2019

Дно дна

Когда я думала, что достигла дна, то снизу постучали. Приезжаю вчера вечером из командировки, собираю волю в кулак и еду ужинать со своим бойфрендом. А он мне и говорит: если не проведешь со мной выходные, то надо расставаться потому что я тебя за последний месяц видел всего четыре раза, да и то ты встаешь в пять утра и едешь на работу.
В общем встала я в пять утра, душ даже не стала принимать чтобы его не будить, приехала на работу, сходила там в душ, прихожу на свой ежедневный чек ин с шефом в семь утра, а шеф мне и говорит: тут есть один проект, который надо сдавать в понедельник, а там у них кто в лес кто по дрова, надо все все со всех собрать и представить в виде какого-то связного плана, проверить финансовую модель и нарисовать слайды, так что давай ты возьмешь все на себя, встретимся в субботу в два часа и в воскресенье в девять утра. И тут я открыла рот и сказала я не приду. И шеф сказал ну ладно тогда заставь всех сделать все сегодня и черт с тобой, не приходи.

В девять утра прихожу на встречу своего волонтерского проекта в клубе выпускников. Два года назад я в таком проекте участвовала, было нас пять женщин почти одного возраста, две не работали и воспитывали детей, две работали и еще одна развивала стартап, мы встречались раз в неделю, делали все что надо, ели пончики и обсуждали одежду, и было очень весело. А в этом году в моей команде четверо пенсионеров и я, и меня назначили менеджером проекта. И вот сегодня утром пенсионеры меня отчитали, что я им мало работаю.

В общем приезжаю вечером в свой клуб выпускниц HBS, кружок богатых женщин, как называет его мой почти бывший бойфренд, и говорю, дамочки я больше так не могу, надо увольняться, а то у меня будет нервный срыв. Ну они мне давай всякие советы давать на тему реши что тебе больше надо, а одна говорит: моего мужа назначили chief operating officer в компании такой-то, посмотри какие там вакансии, я тебя порекомендую. И вот я смотрю вакансии - коммерческая стратегия - о, это то чем я сейчас занимаюсь, стратегия продукта - я этим тоже немножко занимаюсь для одного продукта, управление проектами - управляю одним интересным и одним потому что больше некому. Это помимо административной нагрузки chief of staff. И подумала может быть мне в самом деле так плохо не потому что гладиолус, а потому что я перерабатываю, и тогда это все решается если уволиться и заняться чем-то одним. Теперь бы где-то найти время чтобы это все провернуть.

Поучительная история про визу

Мне понадобился срочно бизнес-аналитик. Это стартовая позиция, подходящая для свежего выпускника магистратуры или третьесортной МБА и оплачиваемая соответственно. Я разместила объявление в группе русскоязычных МБА потому как иностранный студент - надежный источник дешевой и качественной рабочей силы - работодатели в нынешних условиях боятся связываться с визами, и выбор у иностранцев очень маленький, спонсорство визы стоит недорого и привязывает к работе надолго. На меня обрушился шквал вполне приличных резюме, в том числе написал один мальчик, уже знакомый. Он писал весной, когда я размещала вакансии на летние стажировки в Стратегии. Хороший мальчик, закончил Физтех и РЭШ, работал в Москве в каком-то банке непозорном, заканчивал МБА приличную, из второй или третьей десятки, и не мог найти работу, искал хотя бы стажировку с возможностью дальнейшего трудоустройства. В Стратегию его не взяли, там был огромный конкурс, а мои коллеги из Маркет ресеча сказали что он для них слишком хорош и у них маленькие деньги. Он мне в итоге позвонил недели через три и похвастался что нашел работу - в финансах в стартапе серии С, обещали спонсировать визу и платят хорошо. Я потом с ним встретилась и с его невестой, невеста тут же по семейным обстоятельствам перевелась из Московского офиса МакКинзи в Пало Альто, в общем все хорошо прекрасная маркиза.
И вот он пишет мне снова и спрашивает а если к нам сейчас трудоустроиться, то можно ли успеть подать на визу к первому апреля, когда дедлайн на подачу H1B в этом году. Я у юристов спросила, они говорят если прямо сейчас документы принесете, можем успеть. Я прямо сейчас не могу, у меня вакансия должна хотя бы неделю провисеть прежде чем я кого-то приму. Спрашиваю что же случилось со стартапом - говорит после поднятия финансирования раунда D стартап сократил 150 человек в том числе и его. В общем добрым молодцам урок не трудоустраиваться в стартап. Мальчика жалко.