Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

Стратеги хреновы

Моя прошлая контора работала в такой отрасли где все главное уже изобретено сто лет назад, теперь только незначительные улучшательства и обновление модельного ряда. Ну и небольшой рост за счет развивающихся стран, компенсируемый тем что наука не стоит на месте, и находятся новые способы решать ту же проблему, которую решал наш бизнес только лучше. В общем почти никакого роста. Как раз когда я пришла туда работать, в конторе слегка обновили руководство, пригласили известную консалтинговую фирму, и та за большие деньги и три месяца сбора информации предъявила знакомую таблицу - отрасли в которые можно расшириться, размер нерешенной проблемы, синергия с нашими возможностями, конкуренция и так далее. И вот руководство посмотрела в таблицу - там синергии почти нет, сям профиль риска очень высокий, тут конкурентов много. В итоге выбрали смежную отрасль - софт который решает такие-то и сякие-то проблемы с помощью искусственного интеллекта.

Купили стартап который подобный софт разрабатывал, набрали команду интегрировать его с нашим софтом и проинструктировали продажи продавать существующим клиентом еще и вот это. Инвесторам сказали что теперь у нас будет совсем другой рост потому что мы теперь совсем в другом бизнесе и продаем искусственный интеллект. Инвесторы обрадовались, продажи крякнули, существующие клиенты сказали нафиг нам это надо, существующим клиентам предложили поставить вот это пока забесплатно в довесок к существующей покупке, интеграция не то чтобы удалась, софт стартапа не то чтобы работал, деньги на покупку не то чтобы отбились, клиенты недовольны - мало было багов старого софта, верните старый софт и сделайте все как было. В общем все как всегда.

Два года назад после Валериной свадьбы я встала на весы в спортзале, увидела там на два кг больше чем всегда, ужаснулась, исключила булки и конфеты и купила себе домой весы. В наше время умные весы с содержанием жира и всем таким стоят на пять долларов больше глупых весов без содержания жира, поэтому я взяла сразу умные. Распаковала их, включила, а в инструкции написано загрузите наше приложение такое-то в апп сторе и отслеживайте динамику. Ну я загрузила и полгода дисциплинированно отслеживала динамику, содержание жира падало, я радовалась. Потом ковид, всякое-разное, переезды, и вот недавно я опять встала на весы, увидела что два килограмма почти вернулись, ужаснулась и решила что с завтрашнего дня начну новую жизнь и буду опять дисциплинированно отслеживать динамику.

Утром зашла в приложение, а оно пишет что наше приложение скоро будет закрыто потому что - ура хорошие новости для вас - приложение умные весы интегрировано в приложение умный дом. Чтоб вы сдохли! При чем тут умный дом к умным весам? Чтобы я еще у вас купила умный холодильник и сообщила ему не открывайся пока весы не разрешат? Чтобы посчитать когда я в дверь не пролезу? Кросс продажники хреновы, где дом а где весы.

Щетка зубная еще с блютусом. Зачем? Чтобы разговаривать с щеткой Тодда: "Твой зубы почистил?" Тоже пригласили МакКинзи наверное и решают какой бы еще сегмент захватить искусственным интеллектом.

(no subject)

Еще кстати насчет трудоустройства и покупки акций. Одно из моих занятий на работе - business intelligence - выяснять чем занимаются конкуренты, что задумывают и так далее. Очень немного честных способов такого выяснения, один из них - просмотр карьерных страниц конкурентов. Если вдруг компания по производству медицинских приборов ищет пять дэйта саэнтистов и продакт менеджера с опытом работы с искусственным интеллектом, то понятно что она начинает новый проект, который через пять лет может в случае удачи оказаться на рынке. А вот если компания ищет двух-трех менеджеров по маркетингу с опытом запуска и компании продукта на базе искусственного интеллекта - то понятно что проект уже прошел клинические испытания или как-то еще показал свою пригодность, и осталось 1-2 года до выхода на рынок. По этому признаку тоже можно акции покупать.

UPD: финансовый рынок для непрофессионала - не способ заработать существенные деньги, я никому это не рекомендую и сама вкладываю в целях удовлетворить свой инстинкт шопоголика, вкладываю очень мало по сравнению с объемом своих сбережений, столько сколько могу потерять не сильно расстраиваясь.

По стопам Стива Джобса

Некоторое время назад все модные журналы писали о том как тот или иной тренд-сеттер ходит на работу в одном и том же. Ну вот например.
http://www.harpersbazaar.com/culture/features/a10441/why-i-wear-the-same-thing-to-work-everday/
Я уже не говорю про Элизабет Холмс, которая в свою очередь брала пример со Стива Джобса.
За два года студенчества мой деловой гардероб значительно поиздержался, тем более что с 2010 года работа меня не вдохновляла совсем, и я одевалась туда как попало и вообще не покупала никаких вещей для работы. И вот как только я снова встала на путь честного зарабатывания денег, тут же все старое сдала в Goodwill или в секонд хенд то что приняли и купила себе пять одинаковых платьев Theory. Не потому что мне нужно было пять, первое понадобилось срочно чтобы на работу в чем-то выйти, второе я на радостях купила как только началась распродажа в Theory, третье оказалось еще дешевле когда я нашла Theory в nordstromrack.com, четвертое и пятое - когда в распродажу поступили синее и серое. И все. Вот уже год по факту ношу каждый день одно и то же. За исключением пятницы, когда надеваю обычные не деловые платья, коих у меня миллион.
И очень радуюсь потому что действительно минимум неудобств, идут любые аксессуары, утром не надо думать, вечером не надо переодеваться, удобно свернуть в рулончик и засунуть в рюкзак если ехать на работу на велике, и очень украшает мою мягко говоря не слишком худую и высокую фигуру.
Collapse )

Удаленная работа и другие звери

Заметила в корпоративной Америке вот такие тренды - довольно много людей работает удаленно. Причем не только в смысле наняли команду программистов в Индии, и теперь их менеджер туда-сюда ездит или купили один завод в Сиэттле, и теперь вся команда по этому продукту -там. А так, например, - продакт-менеджер в Бельгии, а его команда - наполовину в Калифорнии, наполовину - в Хельсинки. И начальство его тоже все в Калифорнии. И очень многие работают из дома
Поспрашивала - почему. Выяснились две причины: во-первых, из-за дороговизны жизни люди не едут в определенные места на определенную зарплату. А из дома или из офиса в своем городе работать да, готовы. В Силиконовой долине есть случаи когда человек женился, а дом купить не может, выбор - или увольняться или переезжать и работать удаленно. Вторая причина - отсутствие заморочек с визой.
Есть еще другие компании, которые, совсем наоборот, - расположены там куда никто не хочет ехать.
Компания, в которой я работаю начала это применять удаленную работу активно с начала 2000-х годов. Сначала сдались и набрали программистов в Индии, потом с появлением видеосвязи - разрешили всем желающим работать из дома. К большому разочарованию некоторых европейцев, отправленных работать домой или в европейские офисы.
На мое счастье тенденция разворачивается обратно - не все могут нормально работать из дома, многим нужен контроль, на многих действует офисная атмосфера. Оказалось дешевле привезти человека и платить больше, чем рисковать увольнением бездельников на дому.